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河北旅投集團組織召開“大干60天,決戰四季度”工作推進會

來源:集團辦公室發布日期:2019-11-02 19:17:24

11月1日下午,河北旅游投資集團股份有限公司組織召開“大干60天,決戰四季度”工作推進會。會議由集團黨委副書記、副總經理李軍輝主持,集團黨委副書記、副董事長、總經理范宏杰等領導班子成員、集團機關各部室負責人、集團所屬二、三級單位主要負責人及財務負責人參加會議。

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會上,傳達學習了省國資委三季度經濟運行分析會會議精神,財務金融部就2019年度集團系統企業利潤總額指標進行了分解通報,英基公司、中實僑信、計經鴻翔、物業公司、崇禮公司、灤平公司六家單位分別作了重點發言和表態發言。

范宏杰在動員講話中指出,今年以來,面對異常嚴峻的外部形勢和艱巨復雜的改革發展任務,旅投集團在省委、省政府、省國資委的堅強領導下,扎實推進去庫存、增營收、防風險、調結構、促改革、強黨建等重點工作,總體上形成了穩中有進的良好態勢,但同時必須保持清醒的認識,進一步堅定志在必得的信心決心。四季度是“闖關奪隘、攻城拔寨”的緊要關頭,越是這樣的關鍵時期,越要堅定信心、直面問題、找準癥結。并對四季度工作提出四點要求:一是要緊盯任務指標,狠抓效益提升,在完成全年任務上持續加力。各級各部門要把完成經濟利潤指標擺在重中之重的位置來抓,在認識上再提高、措施上再強化、責任上再落實,全力以赴打好收官戰。二是要緊盯庫存去化,狠抓減虧增盈,在強身健體上持續加力。要在深挖集團內部資源、促進內部協同上下功夫,在積極對標行業先進企業、主動拓展外部市場上動腦筋,牢固樹立大局意識、全局觀念,牢記減虧增盈的主體責任,進一步提升凈資金流入。三是要緊盯企業混改,狠抓管理優化,在深化改革上持續加力。要把混改作為優化企業管理體系、突破發展瓶頸、壯大整體實力、激發企業活力的重要突破口,全力抓緊抓實。管理上要進一步優化內部管理,提升管理水平,通過精細化的管理,夯實集團發展的基礎。四是要緊盯重點領域,狠抓風險防控,在筑牢風險底線上持續加力。要牢固樹立安全意識,高度關注決策、運營、資金、法律、廉政、信訪等各類風險,把防范化解重大風險擺在更加突出位置,綜合研判,提前準備,提前防范,提前化解。

李軍輝就貫徹落實會議精神強調,各級各部門要堅決貫徹集團黨委的部署要求,把主要精力聚焦到打好沖刺戰上來,進一步統一思想、堅定信心、咬定目標,以飽滿的精神,昂揚的斗志,扎實的措施,奮戰60天,向著全年目標任務奮力沖刺。

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